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　　在最近的科技浪潮中，DeepSeek作为国产大模型迅速崛起，引发了广泛关注。DeepSeekR1凭借其卓越的性能，成功与全球顶尖的ChatGPT一较高下，更加令人赞叹的是，其训练成本的极低水平成功打破了硅谷AI巨头们对算力的迷信。该项成就的背后，少不了DeepSeek创始人梁文锋独特的用人理念与标准。在这一点上，DeepSeek的人才选拔不仅仅是一场技术争夺战，更是对教育本质的新思考。

　　梁文锋是一个充满热情和好奇心的领袖。他在DeepSeek的用人标准中，一直强调“热爱和好奇心”，正是这一点，成为了推动DeepSeek不断向前发展的源动力。梁文锋的职业生涯起初并不与AI沾边，他早在2008年就认为人工智能会改变世界，随后他带领团队使用机器学习技术开展量化投资。

　　值得一提的是，在他2015年成立的幻方量化公司期间，团队曾因对AI的好奇而疯狂购买显卡，累计储备达1万张。这种大规模的投资并非出于盲目，而是源自对AI研究的浓厚兴趣。这一转变最终为DeepSeek的诞生奠定了根基。

　　在DeepSeek成立后，梁文锋依然坚持用热爱和好奇心来筛选人才，强调这一点的重要性。他说：“做人做事，不应仅仅看重金钱，而应该关注创造的乐趣。”这种观点不仅让DeepSeek吸引了大量本土人才，也让他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。

　　在DeepSeek的招聘过程中，梁文锋更倾向于关注候选人的基础能力与综合素质，而非他们的经验背景。梁文锋认为，经验有时可能会限制一个人的思考。他提到，经验丰富的人可能会沿袭以往的做法，而缺乏经验的人却更可能大胆创新。

　　事实上，DeepSeek的团队绝大多数是应届生和毕业不久的年轻人。例如，曾在DeepSeek任职的AI人才罗福莉，在学校期间就已经卓越非凡，发表了多篇顶级学术论文。即便如此，她没有因初入职场而感到困惑，而是运用扎实的知识基础成功地迅速适应新环境，成为公司不可或缺的一员。

　　这种对基础能力的重视也反映了社会对新型人才的 redefining。随着时代的发展，传统的“人才能”定义正在发生深刻变化。企业愈发重视的是，一个人能否快速适应变化及持续创造价值的能力，而不仅仅是过往的经验。

　　DeepSeek的成功背后，不单是热情与能力，还有对创新的无畏追求。与许多只专注应用的公司不同，DeepSeek在技术创新上不断突破，努力打造属于自己的AI核心技术。这种大刀阔斧的改革令其在竞争中始终处于领先地位。

　　梁文锋强调，创新首先是一个信念。他鼓励团队大胆探索，不畏惧失败，这种心态吸引了许多不甘平庸的年轻人。在AI界，梁文锋认为中国的技术创新同样可以从0到1，挑战那些传统观念。

　　在教育孩子的问题上，梁文锋的观点也给了我们启示。首先，家长应当关注孩子的兴趣，给予他们探索世界的空间，尊重他们独特的成长经历。这一理念是希望孩子们能够在自由的系统下尽情探索，而不是被程式化的教育束缚住。

　　此外，培养孩子脚踏实地的精神，注重他们的成长过程，而非只关注最终结果，也是至关重要的一环。通过挑战与尝试，孩子们能形成扎实的能力，面对未来的各种不确定性。

　　随着AI技术的快速发展，创造力将成为未来年轻人的重要资本。家长应该鼓励孩子在探索中学习，勇于尝试新事物。正如从前二战时期的军事家鲁美尔所言，只有在面对竞争更为艰难的环境时，才会激发创新的潜力。

　　如果问，在AI时代，人的价值体现在何处？那么梁文锋的选人标准或许可以为我们提供答案。要想培养有价值的后代，家长们可以从热爱、基础能力、创造力等角度多方面入手，给予孩子们更多自由。在这快速变革的时代，唯有培养出一批适应力强、敢于创新的年轻人才，才能确保他们在未来的竞争中立于不败之地。返回搜狐，查看更多